В холдинге создана единая база данных по модели внутреннего SaaS. Централизованное предоставление доступа к системе как минимум вдвое снижает стоимость владения решением, обслуживания и развития ПП по сравнению с самостоятельным использованием системы каждым отдельным предприятием холдинга. Только на инфраструктурном и лицензионном обеспечении всех компаний холдинга применение модели SaaS позволяет экономить около 2 млн долларов ежегодно.
Управление инвестиционными проектами
Комплексное управление инвестиционными проектами, контроль сроков и объемов выполняемых работ, взаимодействие с поставщиками и подрядчиками. Бюджеты проектов.
- Единый инструмент управления всей инвестиционной деятельностью
- Контроль стоимости и сроков выполнения работ инвестиционного проекта
- Оперативное управление договорами с поставщиками и подрядчиками в рамках исполнения инвестпроектов
- Снижение трудозатрат по управлению инвестициями и повышение качества планирования
Функциональные возможности
-
Учет инвестиционных проектов
- Предварительное планирование - регистрация структуры инвестиционного проекта (этапы, объекты, главы бюджетов, элементы затрат, виды работ)
- Утверждение инвестиционного проекта (стоимость проекта, согласование с бюджетами предприятия)
-
Планирование работ и ресурсов по этапам инвестиционного проекта
- Составление комплексных планов-графиков (первого уровня)
- Определение сроков и физических объемов по работам
- Планирование привлекаемых ресурсов по работам проекта
-
Контрактация на выполнение работ и поставку МТР и оборудования
- Регистрация договоров с подрядчиками и поставщиками МТР и оборудования для выполнения работ проекта
- Контроль исполнения БДДС по заключаемым договорам
- Работа с актами и накладными по договорам, контроль оплат
-
Интеграция с системами календарно-сетевого планирования
- Обмен данными с системами календарно-сетевого планирования (КСП) по утвержденным инвестиционным проектам
- Построение планов графиков второго и третьего уровней внутри системы КСП в рамках работ инвестиционного проекта
- Получение в Парус "Факта с площадок" - контроль и за исполнением работ по срокам и физическим объемам
-
Формирование бюджетов проекта - контроль исполнения
- Формирование инвестиционного бюджета по утвержденному проекту (иерархическая структура, разбиение по периодам проекта, с детализацией до работ и контрактов)
- Формирование оперативных планов освоения (контроль исполнения бюджета проекта, отражение фактического освоения)
- Формирование планов финансирования проекта (контроль исполнения проекта по финансированию и фактическим расчетам с подрядчиками и поставщиками)
Интерфейс
-
Эффект от интеграции
Решение интегрируется с системами оперативного и бухгалтерского учета, что сокращает трудоемкость учетно-управленческих процессов, и повышает оперативность и достоверность данных.Взаимодействие с оперативным контуром дает возможность работать с существующей базой договоров, отслеживать поступающие документы, контролировать платежи. Бухгалтерский контур позволяет в автоматическом режиме получать (загружать в журнал) факт освоения по инвестиционному проекту. Что обеспечивает оперативный и достоверный контроль освоения инвестиционных средств. Интеграция с системами КСП позволяет получать оперативный факт выполнения работ (по срокам и объемам) по инвестиционному проекту, что дает возможность оперативно реагировать и принимать управленческие решения.
Уже используют решение
Напишите нам, чтобы узнать стоимость и сроки реализации
проекта для вашей организации