ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»

  • Результат
    В холдинге создана единая база данных по модели внутреннего SaaS. Факты ФХД отражаются в системе в онлайн-режиме (количество бухгалтерских операций исчисляется десятками миллионов в год). Повысилась эффективность планирования отгрузок и контроля выполнения планов. В течение суток при помощи системы перераспределяются тысячи заказов в зависимости от спроса и наличия продукции, что повышает гибкость и эффективность управления отгрузками и поставками. Внедрена система управления инвестиционной деятельностью, включая оперативное управление договорами и платежами, мониторинг и анализ затрат, контроль поставок ТМЦ. Снижена трудоемкость формирования бюджетов проектов и сбора их фактической стоимости, повышена прозрачность и достоверность данных, точность и оперативность планирования и учета фактических затрат в проектах капитального строительства, что напрямую влияет на сокращение затрат, повышение качества расчетов с подрядчиками и высвобождение оборотных средств. ПП «Парус» интегрирован с системой календарно-сетевого планирования на базе ПП Oracle Primavera.
    2500+
    пользователей системы
    2000000$
    сэкономлено благодаря модели SaaS
    1,5
    раза сокращение времени между отгрузкой продукции и ее оплатой
  • Отзыв
    «В условиях динамичного развития бизнеса требования к корпоративной информационной системе также динамично меняются. Поэтому для нас очень важно, что «Парус» - хорошо адаптируемое, масштабируемое решение, о котором нельзя сказать, что его возможности достигли предела: система всегда удовлетворяет растущие потребности Холдинга, позволяя расширять и развивать автоматизацию без серьезного увеличения затрат на ИТ».
    Евгения Булах, начальник Управления корпоративных информационных систем «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»