Через внедрение процессного подхода – к эффективности управления
"Корпорацией ПАРУС" разработан новый программный комплекс для руководителей предприятий малого и среднего бизнеса, состоящий из программных продуктов "Панель целей и результатов" и "Парус-Автопилот". Комплекс призван стать информационной основой для принятия оперативных управленческих решений.
Новое информационное решение позволяет руководителю ежедневно видеть, насколько текущие фактические ре зультаты компании отличаются от плановых. Все показатели, которые выводятся на Панель целей и результатов, делятся на две группы – ключевые и обеспечивающие. Ключевые – это конечные результаты бизнеса – финансовые или количественные (например, доход или количество заключенных договоров с новыми клиентами).
Обеспечивающие показатели – это результаты отдельных бизнес-процессов, которые направлены на достижение конечных результатов бизнеса (например, доля новых клиентов, с которыми заключены договоры, от общего количества взятых в работу потенциальных клиентов, выработка на одного сотрудника обслуживающего подразделения, количество проведенных сбытовых акций). Таким образом, на Панели целей и результатов устанавливается корреляция между текущими ключевыми результатами бизнеса и эффективностью действий сотрудников в ходе исполняемых ими процессов.
Панель является многоуровневой: при нажатии на поле фактического результата, отображается его детализация по необходимым для конкретной компании показателям (например, общий показатель дохода может детализироваться по номенклатуре товара, территориально распределенным структурам компании и т.д.). Таким образом, панель показывает, за счет каких состав ляющих получается тот или иной общий результат.
«ПАРУС-Автопилот», в свою очередь, автоматически контролирует правильность исполнения сотрудниками регламентов бизнес-процессов (отслеживает очередность этапов и корректность переходов, фиксирует задержки по времени исполнения), а также собирает статистику об исполнении бизнес-процессов. Все это позволяет определять эффективность деятельности каждого сотрудника на различных этапах бизнес-процессов, а также является объективной основой для выработки решений по улучшению бизнес-процессов.
Программный комплекс эффективнее приобретать вместе с консалтинговыми услугами. Специалисты «Корпорации ПАРУС» помогут внедрить процессный подход, оптимизировать сложившиеся в компании бизнес-процессы, создать систему, которая позволит контролировать исполнение регламентов.
Новый программный комплекс «Корпорации ПАРУС» ра ботает с любой учетной системой, использующейся в компании. Внедрение данного продукта не требует тотальной автоматизации бизнес-процессов, позволяя сконцентрироваться на наиболее важных. ПП прост в сопровождении и не потребует увеличения штата автоматизаторов у заказчика. Продукт отличает удобный интерфейс: при отражении фактических результатов используется цветовая индикация. Красные поля обращают внимание руководителя на самые большие отклонения от плановых значений, желтые – на незначительные, зеленые – на их отсутствие.
«Серьезные компании понимают, что внедрение процессного подхода позволяет повысить качество управления и экономическую эффективность, а также приступить к созданию системы менеджмента качества, удовлетворяющей требованиям международного стандарта ISO 9000», - комментирует вице-президент «Корпорации ПАРУС» по рынку малого и среднего бизнеса С.Л.Макаричев.